Dari 17-18 Januari 2025, EVADA mengadakan rapat ringkasan akhir tahun 2024 di kantor pusatnya di Xiamen untuk meninjau secara komprehensif pelaksanaan strategis tahun lalu dan secara tepat menetapkan arah untuk pengembangan masa depan.
Pertemuan tersebut dihadiri oleh EVADA'Presiden, para eksekutif, dan kepala departemen, merenungkan pencapaian tahun lalu dan menantikan peluang dan tantangan tahun 2025.
Membangun Manajemen Berorientasi Layanan untuk Memberdayakan Pembangunan Berkualitas Tinggi
Presiden EVADA, Bapak Wang Yongjun menyampaikan pidato pembukaan. Nilai harus tercermin di pasar, jadi meningkatkan kemampuan pemecahan masalah kita sangatlah penting. Presiden Wang memberikan analisis mendalam tentang transformasi manajemen operasional sejak tahun 2016, menyoroti bagaimana perusahaan berhasil menerapkan model manajemen rantai nilai target melalui tiga putaran peningkatan kewirausahaan. Ia juga menganalisis perusahaan secara menyeluruh'perkembangan keseluruhannya dalam menghadapi lingkungan pasar yang kompleks dan dinamis, meninjau penyelesaian tujuan yang ditetapkan untuk tahun lalu.
Presiden Wang menyatakan keyakinannya yang kuat terhadap sasaran 2025, yang bertujuan untuk terus meningkatkan ketelitian data keuangan sambil mempertahankan posisi EVADA sebagai salah satu dari 5 pemain teratas dalam industri UPS domestik dan terus maju. Membangun manajemen yang berorientasi pada layanan untuk memberdayakan pengembangan berkualitas tinggi, tegasnya, dengan berfokus pada pencapaian terobosan komprehensif melalui dua dimensi: operasi dan layanan.
Dalam hal operasional, fokusnya adalah pada pengembangan produk, perluasan pasar, dan eksplorasi mendalam terhadap kebutuhan pelanggan untuk meningkatkan efisiensi operasional. Di sisi layanan, ia menyoroti pentingnya layanan perlindungan organisasi, sumber daya, dan manfaat, yang bertujuan untuk membangun sistem pendukung yang efisien, membangun saluran komunikasi yang lancar, dan mempromosikan komunikasi yang efektif dan berkualitas tinggi untuk menciptakan ekosistem layanan premium.
Untuk tahun 2025, Presiden Wang menetapkan ekspektasi yang jelas: semua karyawan harus mengikuti perkembangan zaman dan melakukan inovasi model manajemen; memprioritaskan gambaran yang lebih besar dan bertanggung jawab; memastikan kepatuhan terhadap peraturan untuk menjamin operasi yang legal dan patuh; dan menumbuhkan suasana kerja yang harmonis dan efisien. "Meskipun mimpi itu mungkin tampak jauh, mimpi itu dapat dicapai melalui pengejaran! Meskipun perjalanannya mungkin sulit, mimpi itu dapat dicapai melalui ketekunan! Saya sangat yakin bahwa mimpi EVADA akan menjadi kenyataan!"
Menyajikan Laporan Tahunan 2024, Mengungkap Cetak Biru Strategis 2025
Rapat ringkasan secara resmi dimulai dengan presentasi dari masing-masing kepala departemen. R&D memimpin dalam mengeksplorasi inovasi, sementara perluasan pasar menunjukkan pencapaian yang luar biasa. Optimalisasi sistem pasokan meningkatkan efisiensi, kontrol kualitas ketat dan terstandarisasi, dukungan operasi memberdayakan pertumbuhan, dan manajemen keuangan memainkan peran penting dalam memfasilitasi perluasan. Kepala departemen secara bergantian menyampaikan laporan mereka, memamerkan pencapaian tahun 2024, menganalisis kekurangan dan akar penyebabnya, serta berbagi rencana strategis dan jalur implementasi mereka untuk tahun mendatang.
Berfokus pada Isu-isu Utama, Menjelajahi Jalur Baru untuk Pembangunan
Setelah laporan departemen, sesi interaktif berlangsung meriah namun tertib. Peserta terlibat dalam diskusi mendalam dengan para kepala departemen mengenai isu-isu utama seperti implementasi strategis, kolaborasi bisnis, kualitas produk, dan pengembangan bakat. Melalui pertukaran pemikiran yang menggugah, ide-ide dan solusi inovatif dihasilkan untuk mengatasi tantangan dalam operasi sehari-hari.
Menandatangani Perjanjian Tanggung Jawab Target 2025, Menetapkan Arah Penjualan Baru
Upacara penandatanganan perjanjian tanggung jawab target penjualan 2025 menjadi puncak acara pertemuan tersebut. Setiap pemimpin pusat laba naik ke panggung untuk menandatangani dan menerima perjanjian tanggung jawab mereka. Dengan kinerja sebagai panduan inti, mereka akan menggunakan ini sebagai titik awal baru untuk menetapkan tujuan yang lebih tinggi, memperkuat efisiensi organisasi, dan membangun tim elit yang lebih kuat, yang berusaha untuk memimpin pasar yang dinamis.
Pada akhirnya, Presiden Wang memberikan ringkasan yang mendalam dan komprehensif dari rapat akhir tahun, yang menginspirasi semua karyawan untuk meneruskan landasan keyakinan yang lebih kuat dan menerapkan strategi tindakan yang lebih solid di tahun baru. Bersama-sama, mereka akan berusaha keras tanpa henti untuk menciptakan masa depan yang lebih cerah bagi perusahaan.
Melihat ke belakang, kami telah mengumpulkan pengalaman praktis yang berharga melalui kerja keras dan ketekunan. Melihat ke depan, kami tetap bertekad untuk terus maju di tengah gelombang peluang dan tantangan. Di tahun baru, mari kita bersatu dalam visi bersama dan berjuang untuk mewujudkan impian "EVADA"!
